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按工序拆岗
不是按岗位拆，是按工序拆。写作拆 10 余环，视频拆 10 余角色，每一环都有输入、输出和验收标准。
这里陈列的不是器物，是一支做事的队伍。每个角色各占一格，姿势不同，朝向一致： 把零散的想法，慢慢打磨成能交付的作品。
不是按岗位拆，是按工序拆。写作拆 10 余环，视频拆 10 余角色，每一环都有输入、输出和验收标准。
70 个独立 agent，有自己的工作区、会话、技能和工具；不是临时角色扮演，能被真实唤醒、派单、追问。
每个团队只有一个对用户负责的出口；宗编排不当中转站，只在需要时督战、仲裁、拼装、升级。
质控不逐步卡点，而是终点闸门 + 异步抽检；事实、合规、医学、多媒体四维，一票否决。
特展只讲一件事：手上功夫。墨线先弹，榫卯后合；一个团队从粗坯到成品，中间要经过几次拆装。 工具摆在明处，工序也摆在明处。
这是一支元团队。它的产物不是内容，而是组织：角色、目标、人设、技能、群结构、质控标准、部署报告。 它的交付标准也不是“看起来像”，而是“真实建号、真实唤醒、真实跑通”。
identity / persona / bible 三段必须非空、无占位符，领域逻辑经需求方确认。
每个业务角色至少 3 个核心技能；装前检查可疑指令、明文密钥与错配。
不是写一份“部署方案”，而是真的建号、写 SOUL、装技能、建群，留下命令证据。
真实唤醒、真实任务、真实产物。三条缺一不可；话术型假执行直接驳回。
人设三段 + 组织清单 + 技能计划，先写成平台无关的 IR；再由各环境 adapter 落地。首批交付 QwenPaw，其余 5 个环境按同一契约增量接入。
造人的“图纸”。换平台不重写方法论，只换适配器。
有的负责开料，有的负责打磨，有的只管把光打对。彼此不抢活，也不越位； 合起来，才是一件完整的展品。
谁交、交给谁、交到什么程度，都写在明面上。接力棒不落地，是这套展陈最安静的部分。
default 直接派给专家，不经过宗编排，不阻塞用户。适合查询、检索、解读、格式转换。
无依赖的子任务同时派给多个专家，宗编排在终点汇总拼装；不是串行等待，也不是层层转包。
宗编排全链路指挥，关质控全链路审核，最后必须由用户确认。涉及对外、资金、诊断建议，一律走 L3。
她不再每单必过。她只在五种情况下出现：汇总拼装、跨线仲裁、升级判定、轮巡督战、台账追溯。
多专家并行产出后，把碎片拼成一份完整交付物，而不是把半成品直接转给用户。
医专说不能运动、运动组说可以运动时，按证据与红线裁定，不让冲突悬空。
L1 跑着跑着发现涉及发布、医疗建议或不可逆操作，立即升级 L3。
定时扫描任务台账，发现卡住、超时、质量漂移，主动介入而不是等用户催。
所有任务（含 L1 直通）都有 trace_id、产物路径、质控状态，事后可查。
有人查出处，有人看分寸，有人只挑错处。挑出来的问题当场就改，改完再看一遍； 过关的，才配站在灯下。
| 级别 | 触发条件 | 路径 | 质控方式 | 用户确认 |
|---|---|---|---|---|
| L1 直通 | 单岗可完成、无对外/不可逆风险 | default → 专家 | 专家自检 + 关质控异步抽检 20% | 不阻塞 |
| L2 并行 | 多岗协作、有明确交付物 | default → 多专家并行 → 宗编排拼装 | 关质控 100% 终点终审 | 异步报备 |
| L3 审批 | 发布 / 对外 / 资金 / 医疗诊断建议 / 不可逆 | default → 宗编排全链路 | 关质控全链路 + 用户终审 | 必须确认 |
事实错误、表达不达标、格式不合规、引用不完整。退回原岗修改，保留原结构。
结构性问题、专业判断错误、多次修改仍不达标、上下游接口不一致。退回重做，必要时重派。
诊断越界、处方建议、编造指南、严重合规风险、视频风格严重偏离。一票否决，提交宗编排/用户裁定。
数据、引语、时间、人物、来源。查不到就写“存疑”，不把推测写成事实。
广告法、平台规则、行业特规、极限词与违禁词。命中即拦，给出可发布改写。
诊断边界、处方权限、指南依据、证据等级。不下确诊，不越权给治疗方案。
视频/配图/动画的风格一致性、音画同步、平台规范、版权与素材来源。
每单任务一个编号。谁派的、走的哪条路、经过谁，全程可追。
产物路径：文件、链接、命令输出、截图、日志。不是“我做了”，是“在这里”。
质控状态：通过 / 一级退回 / 二级退回 / 三级否决。每一次签字都有记录。
终审签字：关质控 + 用户（L3）。没有签字，不对外交付。
“我不看你说得多努力，
我只看证据能不能成立。”
谁在前台，谁在后场，谁在深夜改第三稿。名字排在一起，就是这支队伍的样子： 不必署名，也在场。